MBA basic 12편 통제활동

5-1 통제활동이란

 

학습목표

 

통제활동의 개념을 말할 수 있다.

통제시기로 구분했을 때의 통제활동 3가지를 말할 수 있다.

통제내용으로 구분했을 때의 통제활동 3가지를 말할 수 있다.

 

통제활동의 의미

 

통제활동 - 경영자가 계획한 여러가지 일들이 계획대로 바람직한 방향으로 이루어지고 있는지를 확인하고

문제가 잇을 때 수정조치를 취하여 이를 다시 미래의 계획에 반영시키는 활동을 말한다.

 

계층에 따른 통제 대상

 

최고경영자 - 인사, 재무, 마케팅, 생산, 재무, 전략, 정보등 인적 물적 혹은 무형자산에 이르기까지 경영상태 전반에 대한 통제활동을 대상으로 한다.

일선경영자 - 담당업무의 흐름이나 하급자 통솔과 관련되는 사항이 주요 통제활동 대상이 된다.

 

시기별구분

 

사전통제 - 어떤 활동이 이루어지기 전이나 문제가 발생하기 전에 실시되는 통제 활동을 말한다.

동시통제 - 어떤 활동이 진행 중 일 때 이루어지는 통제활동을 말한다.

통제활동중에서 가장 효과적이면서 현대경영에서 요구되는 활동.

사후통제 - 어떤 활동이 완료된 후에 결과를 측정하고 평가하여 수정조치를 취하는 통제활동을 말한다.

 

내용별 구분

 

생산통제 - 생산에 효과성과 효율성을 달성하는 측면에서 주로 물적자원 투입물의 변환과정에서 이루어지는 통제활동을 말한다.

 

구매통제 : 적정한 품질을 갖춘 물품을 적당한 가격으로 정해진 기간 내에 구입하였는가를 통제

재고관리통제 : 적정한 재고수준을 유지하도록 하기 위한 통제활동

품질통제 : 적정수준의 품질을 유지하도록 하기 위한 통제활동

 

지원통제 - 기업내의 모든 활동을 지원하기 위해 필요한 자원을 시기 적절하게 배분하여 활용하도록 통제하는 활동을 말한다.

 

인적자원통제활동 : 종업원을 적절히 선발하고 훈련시키며, 제대로 평가하고 보상하도록 통제하는 것

정보자원통제활동 : 필요한 정확한 정보를 적절한 시기에 확보하도록 통제하는 것을 말한다.

 

재무통제 - 자본을 효과적으로 조달하고자 활용하기 위해서 통제하는 활동을 말한다.